過于坦率地指出上級的過失，是很危險的。同樣的，隨意抖露組織的缺點，是件可怕的事情。因為，你指責企業的缺陷，別人可以扣上不愛企業的帽子。要想在企業里迅速晉升的話，不論喜歡或不喜歡，都要時時、處處、事事流露出愛企業的心懷。無論是經營決策還是芝麻小事，都要迎合上司的口味，如果你的意見和他的相反而掃了他的興，當心他以經濟不景氣或優化勞動組合為由，將你解雇或組合掉。
大多數場合，上司所期望你的，不外要你親口證實他們心目中的自我形象的完美性，要你對他們表示敬意，而絕不是要你說出他們的缺點和問題，或作正確的批評、坦率的忠告。也許，他們心目中的自我形象朦朧模糊，要借你的言辭使它清晰化、明朗化，但絕不是要你去揭露他、搗毀他。
不論民間或官方，大多數企業的領導在理論上都信奉門戶開發的方針，主張資訊公開，競爭公開，以及企業里民主風氣。然而遇到觸及他們利益時，很快就原形畢露，借口要絕對保密，不讓職員知道。
由于公開的目標和方針與實際的目標和行動之間，有那么大的差距，任何人為了謀生存或想晉升，不得不學一點政治手腕。只要學會必要的政治手腕，就能靈活掌握事業上獲得成功的秘訣。大家清楚，唯獨在絕對開放與公正的環境下，坦率、誠懇、正直這些理論才有用武之地。但以目前狀況來說，想求得那樣的環境，無異是緣木求魚。
